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		<title>DQS News</title>
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		<lastBuildDate>Wed, 16 May 2012 09:52:00 +0200</lastBuildDate>
		
		
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			<title>DQS-Webinar &quot;CSR in der Lieferkette&quot;: Wo beginnt Soziale Unternehmensverantwortung?</title>
			<link>http://www.dqs-nachhaltigkeit.de/no_cache/article/dqs-webinar-csr-in-der-lieferkette-wo-beginnt-soziale-unternehmensverantwortung.html</link>
			<description>Mit dem Webinar „CSR in der Lieferkette“ am 3. Mai 2012 um 16:00 Uhr greift die Deutsche...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext">Mit dem Webinar „CSR in der Lieferkette“ am 3. Mai 2012 um 16:00 Uhr greift die Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen (DQS GmbH) ein Thema auf, das in der öffentlichen Wahrnehmung an Bedeutung gewinnt: Die Soziale Unternehmensverantwortung. Alarmierende Nachrichten aus den chinesischen Zuliefererwerken eines amerikanischen Elektronikriesen schürten vor zwei Jahren die Diskussion um die Verantwortung von Unternehmen auch für die ethischen, ökonomischen und ökologischen Belange innerhalb ihrer Lieferkette. Wie stellen Unternehmen einen verantwortungsvollen Wertschöpfungsprozess unter Einbeziehung ihrer vollständigen Lieferkette sicher? Welche Kriterien spielen eine Rolle und wie gelingt es, die Soziale Unternehmensverantwortung in ein vorhandenes Managementsystem zu integrieren? Das DQS-Webinar am 3. Mai greift diese Fragen auf.</p>
<p class="bodytext">Dass sich Investitionen in Soziale Unternehmensverantwortung lohnen, wissen die Preisträger des Deutschen CSR-Preises 2012. Sie wurden am 17. April beim 8. Deutschen CSR-Forum für Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit in Stuttgart in Anwesenheit von Ministerpräsident Winfried Kretschmann geehrt. Mit den Unternehmen ebm-papst Mulfingen, der Otto Group in Hamburg, sowie zwei Preisen für die Deutsche Telekom, Bonn, gingen vier der acht vergebenen Preise an Kunden der DQS GmbH. Höhepunkt der Veranstaltung mit rund 550 Teilnehmern aus mehr als 20 Ländern war die Verleihung des Deutschen CSR-Awards für herausragendes CSR-Engagement 2012 an Dr. Kurt Bock, Vorstandsvorsitzender der BASF.</p>
<p class="bodytext"><b>DQS-Webinar </b>„CSR in der Lieferkette“<br />03.05.2012, 16:00 Uhr, Dauer ca. 30 Minuten<br />Teilnahme kostenlos<br /><a href="http://de.dqs-ul.com/index.php?id=6844" target="_blank" >Zur Anmeldung</a><br />Fragen zum technischen Ablauf:&nbsp;<a href="javascript:linkTo_UnCryptMailto('ftbemh3tgdx7atgwxktTwjl7wx');" >anke.handera(at)dqs.de</a></p>]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Wed, 25 Apr 2012 11:26:00 +0200</pubDate>
			
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		<item>
			<title>품질시스템 심사 시 자주 발견되는 부적합 - 2</title>
			<link>http://www.dqs-nachhaltigkeit.de/no_cache/article/2-1.html</link>
			<description>8. 구매 (7.4):- 정당한 근거없이 협력업체에 대한 최초 및 정기 평가가 제외 됨.- 협력업체 정기평가 결과 미흡한 업체에 대하여 개선을 위한 사후관리가 적시에 이루어지지...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext">8. 구매 (7.4):<br />- 정당한 근거없이 협력업체에 대한 최초 및 정기 평가가 제외 됨.<br />- 협력업체 정기평가 결과 미흡한 업체에 대하여 개선을 위한 사후관리가 적시에 이루어지지 않음.</p>
<p class="bodytext">9. 생산 (7.5):<br />- QC 공정도(관리계획서)와 작업표준이 서로 일치하지 않음, 예, 공정 및 제품 특성 등.<br />- 타당성 확인(validation)이 필요한 공정에 대해서 주기적 타당성 재확인 (revalidation)이 안되고 있다.<br />- 공정검사 시 사용되는 한도견본이 문서로서 관리되고 있지 않다.<br />- 부적합품이 적절하게 식별 및 격리가 되고 있지 않다.</p>
<p class="bodytext">10. 제품 보존 (7.5.5):<br />- 장기재고에 대한 식별 및 구분 관리가 미흡함.<br />- 창고 내에 있는 불용자재가 부적합품 처럼 관리 되고 있지 않다.<br />- 자재 및 제품에 대한 선입선출 관리가 안됨.</p>
<p class="bodytext">11. 모니터링 및 계측 장치 관리(7.6):<br />- 사내에서 교정되는 계측기에 대한 교정 절차서가 없음.<br />- 신규 구입 계측기가 사용전에 교정되지 않음.<br />- 계측기가 교정범위를 벗어나는 경우 이전 측정결과에 대한 타당성평가 기록이 없다. <br />- 설계 및 개발부서에서 사용하는 계측기가 주기적으로 교정이 안되는 경우가 있다.</p>
<p class="bodytext">12. 고객만족 (8.2.1):<br />- 고객만족도 조사결과 파악된 고객불만족 사항에 대해서 개선 조치가 취해지고 있지 않다.<br />- 해외고객에 대하여 고객만족도 조사 등 고객만족에 대한 모니터링이 되고 있지 않다.</p>
<p class="bodytext">13. 내부심사 (8.2.2):<br />- 내부심사 지적사항에 대해서 시정조치요구서는 발행되었으나 효과성 검토를 포함 종결이 안됨.<br />- 내부심사 시 일부 프로세스 및 품질규격 요건이 심사에서 누락된 경우가 있다.</p>
<p class="bodytext">14. 검사 및 시험 (7.4.3/8.2.4):<br />- 검사 및 시험 표준서 상의 검사/시험 항목과 실제 검사성적서 간의 그것이 서로 불일치 함. 합부판정 기준도 서로 불일치 하는 경우도 있음.<br />- 검사 시 부적합으로 판정되었으나 부적합으로 판정된 검사기록이 없으며 부적합품에대한 처리기록이 남아 있지 않다. <br />- 검사 시 사용되는 한도견본에 대해서 관리가 되고 있지 않다. <br />- 연간 신뢰성시험 계획대로 시험이 진행되지 않음. 신뢰성 시험기준에 있는 시험조건대로 시험되지 않음.</p>
<p class="bodytext">15. 지속적개선, 시정 및 예방조치 (8.5):<br />- 고객불만을 포함 부적합에 대하여 근본적인 원인이 파악되지 않음. 시정조치 효과성검토 기록없이 종결 됨.<br />- 취한 시정조치에 대하여 적절성 검토가 미흡하며, 시정조치에 따른 관련표준 제,개정, 현장확인 등 후속조치도 미흡한 경우가 있음.<br />- 시정조치를 취했음에도 재발되는 부적합에 대해서 예방조치로 연계되고 있지 않다.</p>]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Mon, 26 Mar 2012 04:00:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>ISO 14001 요건 4.4.7 비상사태</title>
			<link>http://www.dqs-nachhaltigkeit.de/no_cache/article/iso-14001-447.html</link>
			<description>Q: ISO 14001 요건 4.4.7 비상사태에 관한 사항입니다. 비상사태 시나리오는 어떻게 수립되는 것이며, 주기는 어떻게 결정되나요?A: 일반적으로 비상사태 시나리오는...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext">Q: ISO 14001 요건 4.4.7 비상사태에 관한 사항입니다. 비상사태 시나리오는 어떻게 수립되는 것이며, 주기는 어떻게 결정되나요?<br />A: 일반적으로 비상사태 시나리오는 환경영향평가에서 비롯됩니다. 대부분의 회사에서 평가방법론을 살펴보면 정상(Normal), 비정상(Abnormal), 비상사태(Emergency)로 구분해서 평가가 이루어집니다. 이 경우 비상사태로 파악된 측면은 관련 비상사태시 대응할 수 있는 시나리오가 수립되어야겠지요. 이러한 시나리오는 가능하다면 교육보다는 실전 훈련 실시를 권고하고 있습니다. 기존 시나리오가 적절한 것인지에 대한 평가를 실전 훈련결과로부터 파악할 수 있기 때문이지요. 그렇다고 모든 시나리오가 동일한 주기를 가질 필요는 없습니다. 우선 나타날 수 있는 비상사태에 대한 시나리오를 모두 나열하시고 중요성을 토대로 주기를 달리 지정할 수 있습니다. 반기1회, 년1회, 2년에 1회 등이 적용될 수 있겠지요. 훈련 이후에는 결과보고서를 작성하는 것이 바람직하며, 보고서에 기존 시나리오에 대한 적절성 평가내용이 포함되는 것이 좋겠습니다.</p>]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Mon, 26 Mar 2012 03:59:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>ISO 14001:2004</title>
			<link>http://www.dqs-nachhaltigkeit.de/no_cache/article/iso-140012004.html</link>
			<description>* ISO 14001:2004 Revision 정보ISO 14001:2004의 개정에 대한 필요성에 대하여 투표가 진행되었고 2011년 11월1일 어떠한 이견없이 개정에...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext">* ISO 14001:2004 Revision 정보<br />ISO 14001:2004의 개정에 대한 필요성에 대하여 투표가 진행되었고 2011년 11월1일 어떠한 이견없이 개정에 합의되었다. 개정작업은 곧 시행되고 2014년 년말 개정작업의 종료가 예상된다.<br />개정내용은 특별한 문장이나 새로운 구조가 적용되지 않고 기존의 일반적인 양식으로 개정이 진행될 예정이고 다음 사항들의 추가를 조금 의식하고 있다.<br />-회사에서 중요하게 생각하는 Business 경영전략, 요소와의 융합<br />-조직내 뿐만아니라 관련있는 Upstream과 Downstream의 영향고려<br />-환경성과에 대한 개선<br />-주주의 환경경영 참여기회 확대<br />-내부의사소통<br />-Social Responsibility (ISO 26000), Green House Gas Verification &amp; Energy management등의 다른 Standard와 상호관계</p>
<p class="bodytext">* 지속가능경영과 ISO&nbsp;<br />ISO와 지속가능경영의 Index를 개발해온 GRI (Global Reporting Initiative)가 업무역량을 증가시키기 위한 양해각서를 체결하였다. GRI는 ISO 26000:2010, Guidance on Social Responsibility를 개발하는데 참여하였고 GRI 가이드라인과 ISO 26000을 통합하여 사용하는 방법을 그들의 지속가능보고서에 공개하였다.<br />양해각서는 GRI의 Chief Executive Ernst Ligteringen과 ISO의 사무총장 Rob Steele가 서명하였고 이를 통하여 두조직은 정보의 교류를 통하여 지속적인 비즈니스 성장을 시작할 것인다. 두조직은 협력하여 문서의 개발 또는 개정부분에 의사소통하고 도모할 것이다. ISO와 GRI는 각조직과 관련된 지속가능 개발 Rio+20 그리고 UN 프로그램 참여를 적극 지원할 것이다.<br />ISO의 Rob Steele는 GRI같은 중요한 주주의 파트너쉽은 ISO의 Standard에 대한 사업인식과 세계적으로 관심이 높은 지속가능에 대한 실질적인 국제적 해결책의 가치를 높인다고 이야기 하였다.&nbsp;<br />GRI의 대표 Ernst Ligteringen은 GRI의 책임은 지속가능보고서기준을 만드는 것이고 ISO와의 협력은 세계의 지속가능경영의 수준과 보고서작성 수준을 발전시키는데 도움을 줄 것이라고 이야기 하였다.&nbsp;</p>
<p class="bodytext">* ISO 14001 동향<br />ISO 14001:2004는 환경적으로 지속가능운영을 유지하려는 조직을 위한 환경경영시스템의 요구사항이다. 2010년 12월까지 ISO 14001 인증서는 250,972가 155국에서 발행되었고 12%성장율을 보이고 있다. 중국, 일본 그리고 이태리가 Top 3 국가이고 중국, 영국 그리고 스페인이 일년간 최고 성장율을 보인 Top 3 국가이다.</p>]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Mon, 26 Mar 2012 03:56:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>ServiceQualität Deutschland nimmt Fahrt auf: DQS zertifiziert 17 Betriebe auf höchstem Level</title>
			<link>http://www.dqs-nachhaltigkeit.de/no_cache/article/servicequalitaet-deutschland-nimmt-fahrt-auf-dqs-zertifiziert-17-betriebe-auf-hoechstem-level.html</link>
			<description>Gleich 17 Betriebe der Tourismus- und Freizeitbranche wurden jetzt auf der Internationalen...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext">Gleich 17 Betriebe der Tourismus- und Freizeitbranche wurden jetzt auf der Internationalen Tourismus-Börse ITB Berlin 2012 mit der Stufe QIII des Qualitätssiegels ServiceQualität Deutschland (SQD) ausgezeichnet. Damit steigt die Zahl der nach dem höchsten Level der bundesweiten Initiative prämierten Unternehmen auf über 30.</p>
<p class="bodytext"> Ziel von ServiceQualität Deutschland ist die nachhaltige Verbesserung der Servicequalität von Dienstleistern in Deutschland und die Steigerung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit. Im Mittelpunkt der auf klein- und mittelständische Dienstleister zugeschnittenen Initiative stehen der Servicegedanke und die Unternehmensführung. Die Steigerung der Dienstleitungsqualität soll die teilnehmenden Betriebe dabei auch in ihrer Existenzsicherung unterstützen. </p>
<p class="bodytext"> Das mehrstufige Programm verfolgt auf Stufe QI den Qualitätsaufbau und die Entwicklung mit dem Schwerpunkt der Servicequalität. Stufe QII stellt die Qualitätssicherung der Servicequalität in den Fokus. Stufe QIII konnte bislang von Betrieben erreicht werden, die neben der Teilnahme an SQD auch einen systematischen und nachhaltigen Managementansatz nachwiesen, etwa durch ein Zertifikat nach ISO 9001, ISO 14001 oder auf der Grundlage des EFQM-Modells.  </p>
<p class="bodytext"> „Durch die Erfüllung der Kriterien auf der Stufe QIII werden die Betriebe in die Lage versetzt, etwaige Schwachstellen rund um den Service eigenständig zu identifizieren, ganz im Sinne eines systemischen Managementansatzes auf den Prüfstand zu stellen und kontinuierlich zu verbessern“, so Dr. Eric Werner-Korall, SQD-Projektmanager der Deutschen Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen (DQS GmbH). Die DQS GmbH wirkte bei der Entwicklung der Zertifizierungskriterien für das Qualitätssiegel der Initiative ServiceQualität Deutschland mit und ist mit der Zertifizierung der Betriebe beauftragt. </p>
<p class="bodytext"> Die auf der ITB ausgezeichneten 17 Betriebe haben die Pilotphase dieser neu definierten Stufe QIII mit Erlangung des SQD-Zertifikats erfolgreich absolviert. </p>]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Fri, 23 Mar 2012 14:51:00 +0100</pubDate>
			
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